【記者】：現在都在強調“互聯網+”，然后很多企業也去做資本市場，那我們的聯邦為什么還要堅持原創設計呢?

　　【鐘海舟】：這個年代，實際上就是各種的概念各種思潮滿天飛的時候，現在的企業要想迅速的做大做強，一個要插上資本的翅膀，另外一個就是要插上資本的市場。那么剛才您提到一個的矛盾，就是“互聯網+”和堅持原創之間的關系。這個問題我覺得回歸到根本，互聯網還是一種工具或者是一種思維，但是你落地的話跟我們的生活，跟我們的企業的經營來說，始終我們要落到一個實體的角度。就是沒有了干實業的一個精神，沒有人干實業，所有的”互聯網+“是加不上任何東西的，那么這就是我們要堅持原創的一個理由。實在的堅持原創既是一個苦旅也是一個快樂之旅。所謂苦旅就是堅持原創就是堅持創新，創新成本是很高的，是有風險，包括人才的投入、技術的攻堅、社會的投入、市場的風險等等，那么意味著它面臨著巨大的風險，而且在中國這么一個特定的仿冒比較盛行的大背景下，我們的原創所受到的這種成本的風險、面臨市場的風險會更大。但是為什么聯邦31年到現在在上海虹橋會展中心要高舉原創這個大旗，因為聯邦通過我們30年實實在在的努力總結出來做原創確實很吃虧，但是最后還是福，我們聯邦大發展就是從我們92年聯邦椅風靡大江南北的時候所給予我們的無限的機會。而且我覺得從整個行業的一個發展來說，要有企業有擔當，要有企業有責任心，一個行業發展如果是在跟著國際的潮流背后去找，弄得我們在外面去看展覽都說中國人免進，或者說，看到中國人就很防備，我覺得這個是中國各行各業的悲哀。也是中國家具行業的一種悲哀。那么我認為沒有一個人因為模仿魯迅而成為另外一個魯迅，也沒有任何一個人因為模仿劉德華或鄧麗君而成為他們。聯邦要成為一個行業里面有擔當有思想有主張的企業。所以我們一直堅持原創。聯邦不會為現在的各種概念所綁架，聯邦堅持原創的意念是不會動搖的，而且會一直走下去的。

　　【記者】：今天聯邦提出的設計贏市場這樣的一個概念，那我想說現在很多人說產業界跟設計界其實是脫節的，那你們覺得怎么使產業界和設計界結合，然后發揮出我們設計的優勢?還有另外一個問題就是現在中國在做家居原創設計這一塊最大的困難在于哪里?怎么去解決?

　　【鐘海舟】：這里兩個問題，第一就是需要深耕細作，深耕細作它來自于整個家居產業，整個家居產業里面設計是其中一個部分一個專業，這個專業需要深耕細作。然后其他家具的各個專業的部分形成的一個產業，這里面每個部分都需要一個很好的深耕細作的話那我們才可以把這個家居做專、做強、做大。想要突破這個瓶頸，其實家居的設計和制造，整個產業的聯動必須聯合突破，或者說有一些更大的課題，我們必須有一種全新的突破口才行。另外，就是設計在今天會碰到很多瓶頸。這個瓶頸我覺得主要是受制于我們自身的所見所聞。但是，當我們把視野開拓了，把思路打開之后，我們能夠很好的把設計和生活連在一塊，我們的設計就會有很好的突破。突破，無非來源于幾個方面：一個方面可能是運用一些全新的材料，通過這個設計打開思路，讓我們能出一些很好的作品。另外一個，通過生活功能的需求，新的生活方式的這樣的一個解決，我們可以有很好的一些產品創作出來。所以，要突破的話，我們如果用好這兩招，我們的設計師會得到很好的收獲，我們的消費者也可以使用很好的產品。所以我覺得設計應該沒有瓶頸，瓶頸就在于我們的思路有沒有打開而已。